2019年8月30日，在四川省旅游投資集團(tuán)黨委書記、董事長任丁帶領(lǐng)下，四川省旅游投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨思美傳媒，與思美傳媒的高層、核心業(yè)務(wù)骨干及員工代表會面，就四川省旅游投資集團(tuán)發(fā)展情況和未來思美傳媒進(jìn)一步發(fā)展的構(gòu)想進(jìn)行了深入溝通。

四川旅投集團(tuán)成立于2017年4月，注冊資本65.38億元，是四川省委批準(zhǔn)組建的大型旅游旗艦型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)成立以來，瞄準(zhǔn)建設(shè)成為全國一流、世界知名的現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)投資商和運(yùn)營商目標(biāo)，順應(yīng)“文化+”“旅游+”大趨勢，積極推動文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺、文旅資源戰(zhàn)略整合平臺、國有資本文旅投資平臺“三個平臺”作用，對內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)錦弘集團(tuán)、川旅集團(tuán)、金牛賓館3家企業(yè)重組整合，對外加快文旅資源整合和市場布局。目前，集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略編制完成，初步構(gòu)建酒店、景區(qū)、航空旅游、商貿(mào)發(fā)展、文化體育、大健康等六大業(yè)務(wù)板塊，著力打造旅游金融、旅游規(guī)劃、智慧文旅三大業(yè)務(wù)支撐。2019年4月，集團(tuán)被省委省政府命名為首批“四川省文化旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”。集團(tuán)現(xiàn)有全資及控股二級子公司8家，三級子公司近80家，職工總數(shù)7000余人。 

 

任丁董事長表示，在文旅融合上升為國家戰(zhàn)略的大背景下，四川旅投集團(tuán)將以文旅產(chǎn)業(yè)為核心，切實(shí)在文旅融合發(fā)展方面不斷進(jìn)行深入思考和布局。

一是以平臺的方式促整合。一方面做強(qiáng)文旅投融資平臺，通過整合自身平臺優(yōu)勢，有效吸引各界資本投資文旅，打造精品文旅項(xiàng)目、提供特色文旅產(chǎn)品，強(qiáng)化文化體驗(yàn)，形成區(qū)域標(biāo)桿品牌，提升人流吸引力，獲取整合區(qū)域更多文旅資源，提高文旅平臺的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面做強(qiáng)運(yùn)營管理平臺，圍繞文化體驗(yàn)多元需求，通過招商引資、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，整合文化要素，延伸拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平，構(gòu)建全要素文化旅游服務(wù)價值鏈。

 

二是以開放的姿態(tài)謀布局。一方面深耕區(qū)域，圍繞四川旅游業(yè)“511”戰(zhàn)略部署和公共文化“5+3”發(fā)展布局，布局集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和文旅合作，拓展文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模。另一方面重點(diǎn)外拓，利用品牌輸出模式，通過戰(zhàn)略合作、投資并購等方式實(shí)現(xiàn)文旅項(xiàng)目、文旅產(chǎn)品的拓展，實(shí)現(xiàn)文旅全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

 

三是以融合的理念求創(chuàng)新。業(yè)務(wù)融合方面，推進(jìn)集團(tuán)文化旅游、文化金融、文化科技、文化服務(wù)、文化創(chuàng)意之間的協(xié)同融合運(yùn)作，提升產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)，提升文旅服務(wù)水平。產(chǎn)業(yè)融合方面，深度挖掘文旅產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)價值點(diǎn)，探索多元融合發(fā)展，以文旅景區(qū)文旅演藝、主題公園、主題酒店、文化場館、歷史文化名鎮(zhèn)等為核心，打造一批標(biāo)桿性的文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展載體。

本次，四川省旅游投資集團(tuán)與思美傳媒的融合是四川旅投“1363”既定戰(zhàn)略的有效實(shí)施，也是集團(tuán)深度理解文旅融合發(fā)展，深思熟慮后作出的布局，旨在通過上市公司收購，完成旅投集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)連布局，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，協(xié)同發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展。

 

目前，四川省旅游投資集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局正不斷完善，各個板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展成績突出。

 

文化旅游方面，集團(tuán)目前有多個項(xiàng)目均列入四川省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目，如與峨眉山旅游集團(tuán)聯(lián)合打造《只有峨眉山》實(shí)景演藝項(xiàng)目即將于9月全球首演。

 

酒店業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)現(xiàn)有直營酒店11家、代管酒店19家，連續(xù)兩年入圍“中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)”榜單（位列第23位）。

 

景區(qū)業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)布局了成都天府國際動漫城、洛帶金龍長城等項(xiàng)目。

 

航空旅游業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)旗下?lián)碛兴拇▏?、四川青旅兩大旅行社，在海?nèi)外擁有強(qiáng)大的游客流量優(yōu)勢宣傳營銷能力；同時，致力于推動航空旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，布局了航空文化產(chǎn)業(yè)園和航空運(yùn)輸項(xiàng)目。

 

商貿(mào)發(fā)展業(yè)務(wù)方面，大力實(shí)施實(shí)施“川菜走出去”戰(zhàn)略，推動川菜產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國際化。同時，集團(tuán)旗下?lián)碛锌偢㈠\賓、玉沙等五星級物業(yè)公司，為全川諸多黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在大健康方面，瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，謀劃布局攀西康養(yǎng)基地等項(xiàng)目；與成都醫(yī)學(xué)院等合作，布局醫(yī)養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

在智慧文旅方面，2019年6月，集團(tuán)與華為公司、銀聯(lián)、四川長虹簽約，依托各自優(yōu)勢，以信息化為抓手全方位整合文旅要素，助力智慧旅游跨界深度合作，著力打造智慧文旅生態(tài)圈。

外部資源整合方面，集團(tuán)充分發(fā)揮文化旅游龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，聯(lián)合省內(nèi)80余家四川省骨干文旅企業(yè)和80余家高校、企事業(yè)單位，牽頭發(fā)起成立了“四川省文化旅游企業(yè)聯(lián)盟”和“四川文旅職教集團(tuán)（產(chǎn)教聯(lián)盟）”，并擔(dān)任兩大聯(lián)盟的理事長單位，為高效整合四川文化旅游資源奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在本次會談中，四川省旅游投資集團(tuán)黨委書記、董事長任丁與思美傳媒全體高層、核心骨干、員工代表進(jìn)行了充分溝通，并對思美傳媒未來發(fā)展提出了“一個目標(biāo)定位”的指導(dǎo)思想和“五個堅(jiān)定不移”的工作方向。

 

其中，“一個目標(biāo)定位”即四川省旅游投資集團(tuán)將按照“文化與旅游同行，宣傳與推廣同步”的思路，堅(jiān)持“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+營銷策劃+影視制作”的定位，有效發(fā)揮旅投集團(tuán)平臺優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢，突出思美營銷優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新優(yōu)勢，有效整合兩個市場、兩種資本、兩類管理，突顯文旅融合，拓展“旅游+動漫”“旅游+影視”“旅游+游戲”“旅游+科技”等文旅融合新業(yè)態(tài)，打造有國際競爭力的文化旅游IP，進(jìn)一步提升增長潛力與盈利能力，形成互為支撐的新增長極。

 

“五個堅(jiān)定不移”包括：

一是堅(jiān)定不移推動資源和優(yōu)勢整合。旅投集團(tuán)是四川省的文化旅游龍頭企業(yè)，與相關(guān)省直部門有著良好的溝通，與各市州、省內(nèi)外文化旅游企業(yè)也建立了良好的合作關(guān)系，在文化、旅游、體育、影視等相關(guān)資源獲取方面，擁有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和出眾的資源獲取、整合能力，能夠?yàn)樗济纻髅皆谒拇酥寥珖臉I(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生良好的支撐作用。同時，思美傳媒作為中國第一家在主板上市的民營廣告公司，擁有一流的市場化管理運(yùn)營能力、全國性產(chǎn)業(yè)布局能力、市場化金融資本運(yùn)作能力，長期服務(wù)眾多的中外知名品牌。思美傳媒旗下廣告、影視、傳媒、體育、科技等主營業(yè)務(wù)，與四川旅投各大板塊業(yè)務(wù)高度契合，將對四川旅投文化體育等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展注入新的活力和資源。

 

二是堅(jiān)定不移發(fā)展壯大現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)將不遺余力繼續(xù)支持思美傳媒的廣告、影視、數(shù)字閱讀等各原有版塊發(fā)展，充分尊重各事業(yè)部的發(fā)展方向和經(jīng)營思路，大力支持思美做大做強(qiáng)“IP→內(nèi)容制作→內(nèi)容宣發(fā)→廣告營銷”的一體化商業(yè)模式，推動公司各板塊形成業(yè)務(wù)閉環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈；繼續(xù)鼓勵公司嘗試新的業(yè)務(wù)種類，探索新的業(yè)務(wù)模式，比如新媒體營銷、影視植入等業(yè)務(wù)。

 

三是堅(jiān)定不移支持現(xiàn)有干部員工隊(duì)伍。在四川旅投的企業(yè)文化中，員工是第一位的，人才是最寶貴的資源，并始終堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下，有為者有位”的用人原則。集團(tuán)衷心希望現(xiàn)有的業(yè)務(wù)骨干和員工都繼續(xù)為思美的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，推動思美的發(fā)展壯大。

 

四是堅(jiān)定不移健全市場化薪酬體系。傳媒行業(yè)是完全市場化和充分競爭的行業(yè)，對此，集團(tuán)將立足市場、立足行業(yè)，充分尊重原有的市場化的薪酬體系，制定出更科學(xué)有效、有市場競爭力的市場薪酬方案，進(jìn)一步調(diào)動干部員工工作的積極性、主動性，讓員工的工作價值得到更充分的體現(xiàn)。

 

五是堅(jiān)定不移部署實(shí)施股權(quán)激勵政策。《國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》為國企控股的上市公司股權(quán)激勵提供了明確的指南，下一步集團(tuán)將與思美高層研究論證，若成熟，則加快部署實(shí)施。 

 

通過本次的溝通會的溝通與交流，與會者一致表示，堅(jiān)信四川旅投和思美傳媒的結(jié)合，將會成就國有資本與民營資本有機(jī)結(jié)合的典范，希望能夠攜起手來，共同為四川旅投和思美的未來努力，為一個更好的四川旅投、更好的思美傳媒貢獻(xiàn)自己的力量！